Глядзець на развіццё з гістарычнай перспектывы

Нядаўна Ван Хунсінь, партыйны сакратар і старшыня Xinjiang Zhongtai Group, адзначыў на (пашыраным) пасяджэнні партыйнага камітэта, што Zhongtai Group, як дзяржаўнае прадпрыемства з поўнай канкурэнцыяй на рынку, мае галоўным прыярытэтам развіццё высокай якасці. Мы павінны "ўмець добра разглядаць праблемы і развіццё з гістарычнай перспектывы", чэрпаць сілу і мудрасць з 64-гадовай гісторыі развіцця Zhongtai Group і ясна ўсведамляць, што Zhongtai Group проста падымаецца ўверх і ўніз. шлях да тых, хто выкарыстоўвае гістарычныя магчымасці, узмацняе гістарычную ініцыятыву і захоўвае стратэгічную рашучасць расці і развівацца, поўны рашучасці дасягнуць вяршыні праз працэс пастаяннага вырашэння праблем.

«Выкарыстоўваючы медзь як люстэрка, вы можаце паправіць сваю вопратку; выкарыстоўваючы старажытныя часы як люстэрка, вы можаце ведаць узлёты і падзенні». Гісторыя заўсёды можа даць нам нейкае асаблівае адкрыццё. Мінулае, сучаснасць і будучыня не ўсталёўваюцца ў аднабаковым парадку. Яны — цэлае, якое складае гісторыю і ўтварае развіццё. «Цяпер» - гэта не ізаляваны момант у часе, а бесперапынны працэс ад «мінуўшчыны» да «сучаснасці». Многія практычныя праблемы ўзнікаюць не на пустым месцы. Нягледзячы на ​​тое, што ўсе яны з'яўляюцца прадуктамі пэўнай эпохі і пэўнага асяроддзя, і іх формы выражэння і акцэнты будуць рознымі, усе яны ўтрымліваюць закон развіцця рэчаў. Так званыя «гісторыя надзіва падобная» і «праглядаючы гісторыю бачна будучыню» — гэта дакладная праўда. Такім чынам, каб загартаваць гістарычнае бачанне, таксама неабходна выкарыстоўваць філасофскае мысленне, аналізаваць рэчы ў працэсе бесперапыннага развіцця гісторыі і судзіць аб кірунку развіцця рэчаў з кантэксту гісторыі. Такім жа чынам, калі кіруючыя кадры прымаюць рашэнні, яны павінны не толькі бачыць сучаснасць і засяроджвацца на сучаснасці, але павінны азірацца назад, глядзець наперад і глядзець на рэчы і праблемы з усёабдымнай перспектывы развіцця, каб яны маглі лепш вырашыць праблему. Загартоўка гістарычнага бачання можа не толькі дазволіць уласнаму бачанню пракрасціся ў гісторыю, але і адлюстраваць рэчаіснасць і ўбачыць будучыню. У бязмежнай гісторыі мы можам думаць на тысячы гадоў, бачыць тысячы міль і звязваць гісторыю, рэчаіснасць і будучыню. 64-гадовая гісторыя Zhongtai Group - гэта багаты падручнік і пажыўныя рэчывы. Ён запісвае кожны след Zhongtai Group, а таксама з'яўляецца маяком для будучага развіцця Zhongtai Group. Ён можа вызначыць, адкуль мы прыйшлі і куды мы ідзем. Гэта таксама можа дапамагчы нам распазнаць праблемы і цяжкасці, з якімі мы зараз сутыкаемся, а таксама быць у стане бачыць глыбей і разумець іх больш дакладна. Звяртанне ўвагі на гісторыю, вывучэнне гісторыі і вывучэнне гісторыі можа прынесці чалавецтву шмат мудрасці, каб зразумець учора, спасцігнуць сёння і стварыць заўтра.

"Гісторыя прадпрымальніцтва, развіцця і ўздыму Zhongtai - гэта насамрэч гісторыя заснавальнікаў Zhongtai і наступных людзей, якія змагаюцца і зноў і зноў прарываюцца праз цяжкасці". Азіраючыся на 64-гадовую гісторыю развіцця Zhongtai Group, асабліва на хуткае развіццё за апошнія 20 гадоў, мы бачым, што кожнае важнае рашэнне, прынятае Zhongtai Group, суправаджаецца пастаяннымі няўдачамі і вялікімі цяжкасцямі менавіта таму, што яны могуць разглядаць праблемы з "гістарычнай перспектывы", таму ні адзін народ Чжунтай не рэгрэсаваў з-за "кровапраліцця" перад імі, і ніхто не здаваўся з-за няўдач перад імі, таму што яны ўбачылі ўрокі мінулага, таму што яны ўбачылі надзея на перамогу.

У 1962 годзе, каб вырашыць праблему хлору, асноўнай сыравіны пестыцыдаў, фабрыка пестыцыдаў Байскага сельскагаспадарчага каледжа была перайменавана ў Сіньцзян. Каўстычная сода Фабрыка. Набліжаецца павелічэнне даследаванняў і распрацовак прадукцыі і тэхналагічнай трансфармацыі.

У 1995 годзе Сіньцзянскі завод каўстычнай соды быў перайменаваны ў Сіньцзянскі хлорна-шчолачны завод. 1 кастрычніка таго ж года паспяховае завяршэнне праекта хлорна-шчолачнага тэхнічнага пераўтварэння цалкам спыніла гісторыю няздольнасці Сіньцзяна вырабляць полівінілхларыдную смалу. Тэхналагічныя пераўтварэнні, якія адна за адной даганяюць перадавую хімічную прамысловасць у свеце, адлюстроўваюць гонар людзей Чжунтай.

У 1999 годзе Ван Хунсінь, намеснік партыйнага сакратара і тагачасны дырэктар Сіньцзянскага хлорна-шчолачнага завода, а таксама цяперашні сакратар партыйнага камітэта і старшыня Xinjiang Zhongtai Group, распачаў серыю патэнцыйных работ па нарэзцы і тэхнічнай трансфармацыі. Другая і трэцяя фазы праектаў тэхнічнага пераўтварэння і пашырэння старой фабрычнай зоны Сішань адкрылі вялікую прэлюдыю да будаўніцтва іржышча Zhongtai Group на працягу многіх гадоў.

У 2001 годзе кампанія Zhongtai Chemical Co., Ltd. была рэструктурызавана і створана. У 2006 годзе кампанія Zhongtai Chemical была паспяхова размешчана на Шэньчжэньскай фондавай біржы. Кампанія выйшла на хуткую паласу развіцця з дапамогай капітальнай платформы. Даўняе жаданне ярка ззяе ў плыні часу.

У 2012 годзе Камісія па наглядзе і кіраванню дзяржаўнымі актывамі аўтаномнага раёна стварыла Zhongtai Group на базе Zhongtai Chemical. Нараўне з рытмам рэалізацыі новых канцэпцый развіцця і пабудовы новай мадэлі развіцця ў новую эпоху, Zhongtai Group актыўна рэалізуе стратэгіі развіцця краіны і аўтаномнага раёна, засяродзіўшы ўвагу на пабудове і пашырэнні ланцугоў. Сетка ўмацоўвае ланцужок, аб'ядноўвае выгадныя рэсурсы, супрацоўнічае з прыватнымі прадпрыемствамі, такімі як Xinjiang Fulida, Shengxiong Energy, Markor Chemical, Lihua Cotton Industry і інш., рэалізуе рэформу змешанай формы ўласнасці, максімізуе прамысловыя перавагі, пашырае прамысловыя кластары і максімізуе дывідэнды ад палітыкі. трансфармавалася ў рэальныя вынікі развіцця, а дзяржаўны капітал працягваў расці праз рэформы і развіццё.

Ад 50,000 50,000 тон іённа-мембраннай каўстычнай соды і 2000 1.1 тон полівінілхларыднай смалы ў 1.53 годзе да 2016 мільёна тон іённа-мембраннай каўстычнай соды і 1.8 мільёна тон полівінілхларыднай смалы ў 3.6 годзе. 2.6 млн т, першае месца ў краіне; магутнасць вытворчасці карбіду кальцыя - 1,4 млн т, першае месца ў краіне; магутнасць вытворчасці хлараванай поліэтыленавай смалы - 300,000 млн тон, першае месца ў краіне; Вытворчая магутнасць BDO (3.9-бутандиол) - 880,000 тыс. тон, вытворчая магутнасць аднаго завода - першая ў краіне; віскозная пража - XNUMX млн. верацён, займае першае месца ў краіне; вытворчая магутнасць аднаго завода цэлюлознага валакна складае XNUMX тыс. тон і займае першае месца ў свеце. Па адной частцы дадзеных, пакаленні людзей Чжунтай выкарыстоўвалі «гістарычную перспектыву», каб разглядаць праблемы, а не проста ўзірацца ў палітычныя дасягненні і дасягненні перад імі, з царствам «поспех не павінен быць маім» і « поспех павінен быць у мяне" "Рашучасць стварыць "Кітайска-Тайландскі цуд".

З гістарычнай перспектывы людзі Чжунтай не скардзяцца і не шкадуюць, не баяцца даваць, глыбока разумеюць гістарычную тэндэнцыю, цвёрда бяруць гістарычную ініцыятыву і ператвараюць многія «немагчымыя» ў «надзейныя». Гісторыя - гэта доўгая рака, якая пастаянна цячэ і не спыняецца. Толькі абагульняючы гістарычны вопыт, спасцігаючы гістарычныя законы і ўсведамляючы гістарычныя тэндэнцыі, мы можам убачыць праблемы. Кіраўнічыя кадры павінны разглядаць праблемы з «гістарычнай перспектывы» і знаходзіць рашэнні праблем з гісторыі, каб група Zhongtai у новай эпосе і новым падарожжы не баялася ветру і хваляў і няўхільна ішла наперад.